2018年05月22日下午14點(diǎn)在重慶江順石油有限公司會(huì )議室欣華欣公司召開(kāi)江順儲運經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。成都欣華欣副董事長(cháng)兼總經(jīng)理李久銀、財務(wù)總監官峰、安全總監李軍、江順儲運總經(jīng)理胡平、黨委書(shū)記楊平等領(lǐng)導參會(huì )。會(huì )議就關(guān)于江順儲運現階段實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況及面臨的困難進(jìn)行全面分析,并一致通過(guò)了多項改革辦法及措施。
李久銀總經(jīng)理在會(huì )上專(zhuān)門(mén)提出了“掛圖作戰、看板管理、對標執行”的改革策略,參會(huì )領(lǐng)導們圍繞這一改革策略進(jìn)行激烈討論并最終取得重要結果。
本次會(huì )議的召開(kāi)完成了“統一思想、凝聚共識、明確方向、落地執行”的四項工作任務(wù)目標,為江順儲運進(jìn)一步深化企業(yè)轉型升級打下了堅實(shí)的基礎。
二○一八年五月二十三日
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